Hacemos Buen Trabajo!

Acerca de nosotros

Somos profesionales confiables con mas de 30 años de experiencia. Escuchamos de cerca a nuestros clientes para atender sus necesidades a través de soluciones innovadoras.

Servicios

Tu lo pides y nosotros lo proporcionamos. Con un personal experimentado trabajando arduamente, ten la seguridad de que haremos un buen trabajo en el tiempo establecido.


Historia

Comenzamos en una pequeña oficina, recien graduados y con muchas ganas de brindar un

excelente servicio y de ayudar a nuestros clientes y amigos,  y después de  estos 30 años,

nuestra pasión y dedicación permanecen firmes.

" Cuando trabajas con nosotros, te darás cuenta que somos fieles a nuestros principios ".

para nosotros es un gran honor colaborar en este hermoso Diplomado de Liderazgo para Religiosas.

AGRADECIMIENTO... A CONRAD N. HILTON FOUNDATION, CASA MANRESA TIJUANA, SISTER REYNA, SISTER MARGARITA Y MAESTRA MAGDA, por su valioso apoyo y colaboracion para la realizacion de la II Generacion del  Diplomado "Catholic Sister Initiative" SLDI.

 POR FAVOR DE CLICK  PARA VER EL:


MODULO   III    ADMINISTRACION

“ Es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir ”

Eugenio Sixto Velasco.

 

 

TEMARIO :

  5. ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONAL DE UNA ORGANIZACION        SOCIAL.


        5.1.  DEPARTAMENTALIZACION Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

        5.2.  ORGANIGRAMA  *Entregable

        5.3.  DESCRIPCION Y PERFIL DE PUESTOS *Entregable

        5.4.  PROCEDIMIENTOS Y DIAGRAMAS DE FLUJO *Entregable

        5.5.  MANUALES  (MANUAL OPERATIVO)

        5.6.  GESTION DEL FACTOR HUMANO

                 5.6.1. ETAPAS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (EMPLEADOS CONTRATADOS Y

                   VOLUNTARIOS) :

                  - RECLUTAMIENTO

                 - SELECCION

                 - CONTRATACION

                 - INDUCCION

                 - CAPACITACION

                 - REMUNERACION

                 - INCENTIVOS

                 - EVALUACION DE DESEMPEÑ0

       

  6. DIRECCION

          6.1.  EL ROL DIRECTIVO EN LAS OSC's

          6.2.  LIDERAZGO Y GESTION DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES Y PROYECTOS SOCIALES

          6.3.  SUPERVISION Y DELEGACION DEL TRABAJO


REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Y HERRAMIENTAS DE ESTUDIO :

1.- MANUAL PARA ADMINISTRAR EMPRESAS SOCIALES. Corporacin Simon de Cirene. Fundacion Minera Escondida. Chile 2007

2.- LA PLANEACION ESTRATEGICA (online www.crecenegocios.com/la-planeacion-estrategica/

3.- FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION. robbins S. y DeCenzo D. Sexta Edicion.

4.- PRINCIPIOS GENERALES DE FUNCIONAMIENTO DE LAS ONG. Gustavo Adolfo Lugo Vallecillas.Programa de las Naciones Unidas y el Desarrollo. Escuela Virtual 2012.

5.- UNAM,. (2015) ORGANIZACION http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1231/docs/unidad4.pdf

Pintos,G. LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS. http://www.ccee.edu.uy/ensenian/catoym/material/Manuales%20Adm.pdf